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Noticias
Cuentas claras
08/04/2019 15:05
Con el mayor déficit heredado logramos sacar Maldonado adelante
Tiempo de lectura: 3m 3s

Asumimos en 2015 con 93 millones de dólares de déficit, más cuentas a pagar, así como la destrucción total de la infraestructura, patrimonio, espacios públicos y salarios sumergidos de nuestros funcionarios, pero salimos adelante con equipo y gestión.

La oposición nos negó en la Junta Departamental,  diversas soluciones para evitar caer en cesación de pagos.  El Gobierno Nacional disminuyó los recursos que otros tuvieron y ahora parecen olvidar.  Solamente a modo de ejemplo(la ampliación está en la versión extensa que hacemos llegar a la opinión pública adjunta en la presente nota), las transferencias del Gobierno Nacional descendieron sustancialmente del Ejercicio 2014 al Ejercicio 2018.

En el 2018 se recibió un 80,12% menos de recursos de origen nacional que en el 2014. Esto representó la suma de US$ 27:418.552 en el año.

No se recibieron partidas de origen nacional durante los Ejercicios 2016 a 2018, que representan la suma total de US$ 28:514.011 por concepto de aportes para viviendas que nunca se concretaron.

A esto le sumamos que las arcas departamentales han debido asumir dos factores adicionales, la caída del subsidio que se recibía desde el SUCIVE, unos U$S 2,8 millones anuales, lo que implica una disminución total de recursos de US$ 14 millones en el período y, un cambio en el porcentaje de distribución de ingresos en los programas de caminería de unos US$ 1,5 millones al año, 7,5 millones en los cinco años.

A pesar de estos recursos que no obtuvimos, Proyectamos, ejecutamos, construimos. De no haberlo asumido, tendríamos un departamento paralizado, sin oportunidades, sin seguridad, sin trabajo. Nos habríamos pasado pagando las cuentas que nos dejaron y que hoy alegremente olvidan.

Solo a modo de ejemplo. En nueva maquinaria, que se paga en este período de gobierno y no dejando el pago para otro período, invertimos 12 millones de dólares. Nuestra apuesta a los espacios públicos derivó en una inversión para recuperar el Jaguel del orden de los 3 millones de dólares.  El parque Mancebo casi un millón, así como recuperación de plazas y parques. Invertimos 5 millones de dólares en seguridad en el mar, nuevas casetas, guardavidas, capacitación para ellos.  Destinamos el 30% del presupuesto a Políticas Sociales, como realización de cursos y oficios, discapacidad, jornales solidarios, guarderías de verano, becas para estudiantes, entre otros(todo se detalla en el comunicado extenso).

Nos hicimos cargo de la vivienda, la educación de nuestros niños, de la salud a través de las policlínicas municipales y hasta de la seguridad con el Nuevo centro de video vigilancia, más de 20 millones de dólares.

Es decir, hubo un aumento de los recursos invertidos, sin duda, como no lo habría si nos tuvimos que hacer cargo de lo que nos dejaron y administrar un departamento destruido para posicionarlo hacia el futuro y no dejarlo anclado en el pasado.

Para considerar en su totalidad una rendición de cuentas, hay que saber leerla.


 Documentos asociados:

 Documentos PDF

  Pdf 38431_99a59d_VERSION AMPLIADA MEDIOS PDF.pdf
  Pdf 38431_0c1778_Grafica ingresos PDF.pdf
  Pdf 38431_c8e6bb_Ingresos Nacionales PDF.pdf



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Dando continuidad al Plan de mantenimiento y jerarquización del patrimonio de la zona, la Dirección General de Cultura de la IDM procedió a la recreación de este histórico espacio con la colaboración de Prefectura del Puerto de Maldonado y Batallón de Ingenieros Nº 4.

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20/11/2019 11:45
La Administración Antía, a través de la Dirección de Políticas Inclusivas, promueve por quito año consecutivo el desarrollo de este evento que aspira a promover la integración y el desarrollo social de las personas con discapacidad. Los interesados pueden inscribirse en la oficina de Políticas Inclusivas -segundo piso de la Tribuna Norte del Campus de Maldonado, ingreso por calle 3 de Febrero-.

 


 


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