Bueno, ya nos hemos saludado con todas y todos
La idea posteriormente al abrir la asamblea y discutir este balance y planteos que tienen que ver con reclamos de los vecinos, algunos avanzados, otros en camino y otros con atrasos, es parte del proceso de descentralización. Nosotros el año pasado hicimos un mensaje de balance a fin de año, para plantearle y rendirle cuentas a la comunidad desde el quinto piso, y nos parecía que este año la idea era reunirnos con vecinos, vecinas y el equipo de gobierno y de alguna forma, en ese mano a mano, en ese balance y plantear las perspectivas que hay de las proyecciones que tenemos nosotros de la comunidad hacia adelante, hacer un párate, hacer ese mismo balance y transmitírselo a la demás gente.

Marie Claire decía (refiriéndose a la Dra. Marie Claire Millán, directora de la Unidad de Descentralización y Oficina de la Mujer),y decía bien, que nosotros no podemos plantearnos un balance exclusivamente desde el punto de vista de las obras. Creo que sería innegable plantear que este gobierno ha tenido un fuerte acento en las políticas sociales, y ha sido un elemento distintivo, no sólo en el presupuesto sino en el accionar cotidiano.

Ese perfil social de este gobierno, fruto de un compromiso que había adquirido con la comunidad en su propuesta programática, también necesita que se refuercen algunos aspectos que reclaman ciudadanos y ciudadanas, que tienen que ver con la calidad de vida en el lugar donde viven: el alumbrado, la higiene, estado de situación de calles.
En ese sentido, muy brevemente, vamos a mencionar algunas cosas que estamos terminando, otras que se están comenzando para continuar el año que viene, como un primer ajuste de balance, porque no tenemos idea de inaugurar las obras, pero sí necesitamos que la gente sepa en esta rendición de cuentas, efectivamente, como se gastan los recursos que el municipio invierte.

Es por todos conocido, porque ya lo hemos dicho, la situación de la obra vial, que estaba agotada, y eso nos planteó una serie de dificultades que no previmos en el presupuesto quinquenal y que nos obligó a discutir una modificación presupuestal, e ingresar nuevos recursos. Diremos más adelante algunas de las medidas que van a contribuir a que la misma tenga flujo de recursos frescos, para poder llegar al final del período manteniendo un déficit que está ubicado en la mitad de lo que estaba cuando asumimos el gobierno, como parte de no comprometer ni hipotecar un próximo gobierno, pero que paralelamente nos permita resolver viejos atrasos de infraestructura y también viejos atrasos que tiene la comunidad en pagar su propia deuda interna social.
Nosotros estamos terminando,falta la pintura, avenida Francia.
Esa obra fue combinada junto con la Unidad de Gestión Desconcentrada de OSE y el directorio de OSE, ya que había que hacer el caño colector, y ésta se ha hecho a nuevo.
La obra de Aparicio Saravia, entre Camino de los Gauchos y El Jagüel está terminada. Se está finalizando en este momento parte de la pintura, con la idea de ensanchar el lugar donde pasan turistas y trabajadores y trabajadoras en una situación bastante riesgosa. Nuestra idea también es crear un eje en Aparicio Saravia, en una próxima etapa que culminará en las zonas aledañas a El Placer.
Estamos comenzando ahora la instalación eléctrica subterránea en las veredas de Camino de los Gauchos, avenida en la que se realizará una reforma importante, tratando de ordenar el tránsito y potenciar la capacidad comercial que tiene la misma.
Se está terminando en estos momentos el llevar adelante una serie de licitaciones que se hicieron durante el año pasado y este año, y que particularmente tienen como objetivo la recuperación de calles y avenidas principales. Los datos de la dirección de Obras al día de hoy hablan concretamente del tratamiento de 252 calles, unos 20.215 metros lineales de tratamientos superficiales o gravillado.

En ese mismo sentido se hicieron con carpeta asfáltica, en esta última parte del período, 188 cuadras (18.800 metros lineales); esto incorpora, por supuesto, Aparicio Saravia, Camino de los Gauchos, avenida Francia y trabajos que estamos haciendo en el resto del departamento, que iremos informando en muy pocos momentos más.
Se realizaron 25 cuadras (5.000 metros lineales) de cordón cuneta y hemos concretado 47.400 metros cuadrados de bacheo asfáltico y 2.000 metros cuadrados de bacheo en hormigón.
¡Cumplimos con creces!: fuimos el departamento que terminó primero el compromiso de la caminería rural, de los recursos que da el ministerio de Transporte.

Se están realizando en el transcurso de este año, y ahora culminando, una etapa de intervenciones en la franja costera para su preservación, con cercas captoras y plantación de vegetación foránea que permita contener las dunas que están duramente afectadas por falta de tratamiento en los últimos años.
Hay un proceso de recuperación de los canteros en la playa Mansa.
También en la avenida de acceso a Punta del Este entre la parada 23 y Laguna del Diario, se hizo un tratamiento de recapado que continuará hasta Punta Ballena terminada la temporada que viene.
Es necesario que también en ese accionar de intervenciones, nos planteemos (aparte de la proyección del tránsito masivo y de tratar de construir obras viales que den seguridad y agilidad en el mismo), otro tipo de obras que reclama la comunidad y que son parte de un proceso de ingeniería tratando de potenciar la participación de la sociedad. La policlínica de José Ignacio se está terminando, falta su amoblamiento, en un lugar que tiene un objetivo estratégico de prestar un servicio a ciudadanas y ciudadanos que viven alejados del centro del departamento de Maldonado y también como un enclave que preste atención de emergencia a la zona turística en la época estival.
Estaremos inaugurando en la plaza de los artesanos de Punta del Este, lo que significa la zona artesanal; habrá una segunda etapa el año que viene. Esto tiene que ver también con la necesidad de consolidar una identidad cultural a través de la artesanía, que le agregue valor a la propuesta turística.
Se llevó a cabo la ampliación del salón comunal de Cerros Azules hace muy pocos días. Se hizo la misma a efectos de lograr que el centro de atención a la infancia de verano tenga más capacidad. Cuando asumimos, una parte del día, los niños y niñas de Cerros Azules pasaban su etapa de recreo debajo de árboles. Cuando los visitábamos nos recibían allí tratando de campear la sombra.
Hace muy pocos meses, en la segunda mitad de este año, se daba terminación al re acondicionamiento del Parque Mancebo y del Parque Indígena, lugares de recreación pública, con quinchado nuevo y obra de albañilería, con la idea de estimular el uso colectivo de los vecinos y vecinas de la zona los fines de semana y en horas de esparcimiento.

También es un desafío que esta sociedad se empondere de los mismos, los cuide y los mantenga porque son un valor del conjunto de la comunidad.

Los compañeros inauguraron el multiuso de Cerro Pelado; se está en proceso de llamado a licitación de la obra del polideportivo en el mismo con un proyecto que ha sufrido algunas modificaciones, pero que permitirá este año que viene arrancar con la misma.

Hay otras demandas de los vecinos, concretamente con lo que tiene que ver con el tema de ratas, vectores y perros (1.452 demandas que han sido atendidas) en un plan de 8.210 relevamientos de casas, terrenos baldíos y otras cuestiones, tratando de generar una estrategia de salud y con contención de problemas que afectan la calidad de vida y las condiciones de nuestra gente.

Ojalá en el marco de esa perspectiva podamos en el 2008 cumplir con la instalación de todas las luminarias, ya lo hemos hecho con 1.300 este año, y que avancemos rápidamente con la dilatación que tiene la culminación de las 80 cuadras, más los pluviales de cordón cuneta y carpeta asfáltica en la ciudad de San Carlos. También está pendiente allí la culminación de la remodelación de la plaza y la construcción de la peatonal Sarandí, tratando de promover el turismo de fin de semana, en el programa dado a llamar Los Domingos son de San Carlos.

Está en vías de terminación el salón comunal de Dos Puentes en Solís Grande y faltan algunos detalles para el multiuso del barrio Hipódromo.
La repavimentación de la calle Francisco Bonilla, en Pan de Azúcar, ya es una decisión tomada, y los vecinos y la Junta Local tendrán que definir este año, en un marco de prioridades, si realizan el camino a la Estación o el camino al Molino Schiavone, de su recapado total, en el marco de una estrategia de recuperación de calles principales.
Este año va a comenzar la construcción de la segunda sala de extracción de miel en la ciudad de Aiguá. Se está finalizando con el proceso de licitación para la construcción de viviendas y tratando de estimular en las Grutas de Salamanca, una propuesta turística alternativa.

Es idea de este gobierno culminar el proceso de repavimentación de calles y avenidas principales, quedan unos 80 kilómetros lineales del casco urbano de la ciudad de Maldonado, salvo las calles de hormigón y avenidas principales, que incluyen: Avenida del Mar, Chiossi, Roosevelt y otras.

Es objetivo del gobierno, ya está terminado el proyecto ejecutivo para licitar, la construcción de la doble avenida comenzándola este año, de la continuación Sarandí.
Este proyecto de inversión en avenidas principales es para lograr asegurar, en los lugares donde habrá desarrollo de inversión en el área de tierras y viviendas y prestación de servicios, un tránsito seguro y un ágil acceso a los centros urbanos comerciales y otros servicios como pueden ser los de salud.

La perimetral de Maldonado en su primer tramo ya cuenta con el apoyo del ministerio de Transporte, donde el Tribunal de Cuentas ha liberado la posibilidad de que el ministerio transfiera al municipio seis millones de dólares que es la mitad de los doce millones de dólares que vale, y se está terminando también el proyecto técnico, con la idea de realizar la licitación de ese primer tramo y poder comenzar, antes del fin del 2008, la ejecución de obras.

Aspiramos, en el envío que vamos a hacer a la Junta, para solicitar niveles de endeudamiento para el segundo y tercer tramo, exista la voluntad política que nos permita definir el conjunto del proyecto de obra vial.
Las obras de barrio Biarritz y La Candelaria en cordón cuneta y riego siguen en ejecución por parte del municipio y estamos terminando el trabajo de bacheo y recapado en la avenida de Cabildo y las zonas de adyacencias.

Hay un cambio sustantivo en toda la zona turística que tenía riego asfáltico o gravillado, que ha sufrido un bacheo y reconstrucción a nuevo, configurando una trama urbana mucho más segura.

Estos aspectos de obras viales y otras que tienen que ver con una herramienta que permita aglutinar a la sociedad civil y potenciar sus actividades, como mencionaban los compañeros en el balance de este centro comunal, actividades culturales, deportivas, actividades con programas formativos laborales, tiene un eje cardinal del gobierno en el tema de la vivienda. El otro día hacíamos entrega del primer núcleo de 87 aspirantes a vivienda, con un mecanismo de calificación y de sorteo, de un fraccionamiento en continuación Avenida Aiguá, de 300 solares que esperamos estar terminando, inmediatamente después que finalice el período de licencia de la construcción. Allí serán 150 para las personas que han calificado y han sido sorteadas y otras 150, para vecinos del asentamiento barrio Kennedy, cuya propuesta de re localización cuenta hoy a través del trabajo interdisciplinario con más de un 60% de adhesión de vecinos y vecinas de ese lugar que respaldan el proyecto de re localización.

No podemos dejar atrás aspectos que vamos a mencionar ahora, pero debemos partir en forma crítica desde los atrasos que tenemos por el proceso burocrático en la compra de la tierra y en la ejecución de la licitación para realizar el fraccionamiento de las tierras compradas, proceso que deberemos acelerar el año que viene para ponernos a punto con la demanda insatisfecha y con los compromisos que tenemos en el presupuesto quinquenal.

Hablar de construir ciudadanía a través de la vivienda, de otros servicios, de obras viales, pero también centros de educación, formativos y laborales, es construir instancias de participación ciudadana y recuperar a través de la memoria colectiva, con el programa de Derechos Humanos que se instaló en el municipio, un concepto principal del modelo de ciudadanos y ciudadanas que debemos construir.

Los programas contra la violencia doméstica, de igualdad de género y los programas de lucha contra la droga en la dilatada inauguración o comienzo del Centro de Tratamiento de Adicciones en El Jagüel, donde sólo falta la firma del ministerio de Salud Pública, con la ONG que va a trabajar en el lugar, es parte de una estrategia integral que transfiere los derechos humanos o los analiza desde el punto de vista de la memoria colectiva, pero los reconoce también en lo cotidiano en ciudadanos y ciudadanas en el departamento de Maldonado.

Esa perspectiva de construir ciudadanía tiene que ir de la mano también del Maldonado social y del trabajo. No hay posibilidad de que nosotros le demos continuidad a lo que son los cursos formativos laborales, que vamos a dar algunas cifras después, ni de la capacitación, ni de la lucha por la inserción juvenil al mercado laboral, si no somos capaces de avanzar y mantener como hasta ahora por cuarto año consecutivo, la inversión, particularmente en el área inmobiliaria y de la construcción, en el orden de los 350.000 metros cuadrados presentados por año al municipio de Maldonado.

Este año había en el Banco República 18.000 recibos de aguinaldo y eso habla también de cómo darle proyección a la inversión privada y el estímulo a la misma, es parte de generar políticas sociales sustentables, sobre la base de generar empleo genuino.

Es objetivo nuestro que en este año que viene la Junta Departamental apruebe el proyecto de asociación pública privada del municipio con sectores privados, consolidando a Destino Punta del Este como una gran locomotora que promueva y traiga más inversores.

Y profundizar en el proyecto turístico, a través de que se termine el Puerto en Parada 3 en La Pastora, que permita la llegada de cruceros, la ampliación de la temporada a través de la excelente experiencia de lo que ya fue el TC 2.000. El Centro de Informes que inauguraremos este fin de semana en Piriápolis, forma parte de una estrategia de articular lo público y lo privado, tratando de incorporar otras actividades como el Festival de Rock en marzo, que nos permita ganarle tiempo a los meses no explotados de turismo.

No hay posibilidades de desarrollar inversión privada y llevar adelante políticas sociales sustentables, y en ese sentido hay una gran experiencia hecha por este gobierno, si no logramos contener lo que es el valor del boleto en el lugar de residencia y el destino final del trabajo, del trabajador y la trabajadora.

Es una satisfacción haber logrado en estos dos años y medio, se cumplen ahora el 8 de enero, que la rebaja del Boleto 1 a 13,50 pesos y el Boleto 2 a 22,00 pesos se mantenga por debajo de los precios que cuando asumimos. Es más, la totalidad de los boletos rebajados en el departamento abarcan el 87% de los usuarios. El 13% restante no ha sufrido en este período de gobierno aumento con respecto al precio de cuando el 8 de julio se instaló el Gobierno Departamental. Hay una potenciación de los boletos estudiantiles, y tiene que ver también con la calidad de vida de las familias trabajadoras y de los barrios. De 3.200 boletos estudiantiles cuando asumimos, hoy se están dando con mayores mecanismos de control, 5.000 becas de boletos estudiantiles. Esto es parte de una estrategia del sistema de transporte que se ve fortalecido con la colocación ya de 70 resguardos peatonales de los 150 que están previstos en el presupuesto quinquenal. La modificación de algunas líneas y recorridos del transporte colectivo de pasajeros intenta también facilitar, manteniendo el boleto de playa en 20 pesos y 30 pesos un sistema que le permita asegurarle a la familia la democratización del uso de nuestra faja costera que no es exclusiva del sector turístico.

Ojalá los 2.000 niños, escolares de 82 escuelas del departamento, que pasaron por la Escuela de Tránsito sean un cable a tierra de los padres, responsables de conducir en Maldonado.

La conformación de 12 cooperativas sociales, de hombres y mujeres que no tenían acceso ni capacitación al trabajo, nueve de ellas en mantenimiento de espacios verdes, limpieza y tres en la construcción, una de ellas del Barrio Hipódromo, de aquel primer programa con la UTU, donde jóvenes adultos y varones, forman una cooperativa, habla de un camino sostenido de Rutas de salida con la participación de hombres y mujeres que tienen derecho a construir un futuro mejor.

La Uniprode (Unidad de proyectos productivos) ha financiado 40 de los 100 proyectos de pequeños emprendimientos familiares de la ciudad y el campo, y el municipio en el momento de la peor crisis de este invierno con respecto a las pasturas, financió 40 proyectos de pasturas, 23 proyectos de raciones a pequeños productores y comenzó en diciembre el Plan de Aguadas, estando terminadas las primeras cinco, habiendo comenzado en el norte del departamento, en la ciudad de Aiguá.

El Centro Público de Empleo, parte de los programas formativos laborales, en acuerdo con el ministerio de Trabajo, habla que 200 trabajadores fueron postulados para 15 empresas. Se insertaron 20 trabajadores de los Jornales Solidarios, seis personas en situación de calle y una señora de 63 años que hoy está trabajando en un lavadero.

En el Maldonado de hoy, la gente no necesita tarjeta para trabajar. Tiene un lugar donde accede para registrarse en la Bolsa de Trabajo y el sector empresarial, dirige sus pasos hacia allí sin intermediario.

Los 2.100 egresados de los cursos de inserción laboral son parte de esa estrategia de capacitar. El 8% de la desocupación es el núcleo más duro y saldremos de ello y lo incorporaremos al mercado laboral en la medida que profundicemos en alianzas estratégicas con los institutos formativos, educativos a nivel nacional, programas que le den alternativas de empleo a la gente.

Este año existirá nuevamente allí en la Parada 8, la Playa Accesible que permitirá que ciudadanos y ciudadanas con capacidades diferentes disfruten de ese bien que es del conjunto de la comunidad: la playa. Y se comenzará a construir el Centro de Rehabilitación para personas con discapacidad, en las inmediaciones del municipio de Maldonado, estando ya terminado el proceso de licitación y la firma del contrato.

Las políticas de deportes y de cultura han tenido un hecho destacado en el Fondo Pro Cultura donde una serie de emprendedores que antes no tenían financiación, hoy cuenta con posibilidades de financiación municipal; y acabamos de firmar la convocatoria a nuevos interesados en este programa para el año que viene.

La muestra de Teatro infantil, la participación en cursos de 9.500 alumnos en las escuelas municipales, el traslado de niños y adultos en localidades de contexto crítico a centros deportivos como zonas de 110, Cerros Azules, Rausa, Pueblo Obrero, La Capuera, habla también de un proceso de democratización donde el municipio pone el ómnibus o paga los abonos para hombres y mujeres, niños y niñas, que no tenían acceso a aquellos lugares que hoy disfrutamos en los centros urbanos como: centros deportivos, piscinas que puedan hoy disfrutar de lo que es un bien común, no sólo en los centros de las ciudades.

Hoy Maldonado en el marco de la construcción de su identidad tiene la bandera definida en un concurso en los 250 años de la identidad maldonadense y fernandina.

El desarrollo del plan de verano de deporte y de cultura atendiendo el sistema de Centros de Atención Infantil de Verano, intenta transformar a lo que eran las viejas guarderías en un centro de atención integral, donde no sea un depósito de niños, sino de actividades cotidianas, lúdicas, de entretenimiento y deportivas, que aseguren la inserción del niño de ese contexto crítico, del cual los padres y madres salen a ganarse con dignidad su manutención, y encuentren en el Estado y en la educación pública y primaria, un aliado estratégico.

Habrá un Plan de Invierno Comunitario de las áreas de cultura y de deporte, que será lanzado inmediatamente después del verano.

Son decenas las actividades que el municipio realiza pero para mencionar algunos ejemplos: el convenio con la Liga Fernandina Infantil de Fútbol, con 20 clubes de fútbol infantil, con más de 2.000 niños la posibilidad de que 700 niños pudieran ver por primera vez el cine, fruto de un acuerdo con empresas privadas y el municipio, es parte de una estrategia también donde convocamos a la responsabilidad social de las empresas, con respecto al desarrollo sostenido de este departamento.

Los programas de las escuelas rurales, donde las escuelas urbanas reciben a niños de escuelas rurales y disfrutan de la piscina, de las actividades del teatro, es parte de ese Maldonado integrado. En definitiva la mano franca de los niños de hoy del medio rural y el urbano, construirán una sociedad más justa, más democrática, más abarcativa en el futuro. Queremos también reconocer en este balance, y ya terminando, una nueva relación, que pauta la relación del Ejecutivo con la Junta Departamental, construida en los últimos meses. Debemos reconocer el papel del partido de gobierno y de fuerzas importantes de la oposición que han permitido primero: haber logrado la aprobación de la Tasa Bromatológica, que era nuestro tercer ingreso y que a partir de acciones del sector empresarial de impugnaciones, había caído como ingreso. Esta actitud de la Junta Departamental en su mayoría nos permite hoy recuperar parte de esos ingresos perdidos.

El Estatuto del Funcionario Municipal que existía desde la época de la dictadura y se transformaba en un elemento coercitivo contra la libertad de expresión y de organización sindical de los trabajadores, fue acordado con ADEOM y fue votado por la mayoría de la Junta Departamental.

La posibilidad de que las chacras marítimas empiecen a contribuir en función de los valores de aforo es un avance importante en la reforma tributaria, y de justicia, donde aquellos sectores que más valor de construcción tenga, contribuyan más.

El día martes la Junta Departamental con votos de la mayoría de nuestro partido de gobierno, y también debo reconocer del edil Moroy del Partido Nacional, logramos los 16 votos que permitió que las Juntas Locales sean electivas. Y el Decreto de refinanciación de viviendas, que tenía observaciones del Tribunal de Cuentas, permitió el mantenimiento de la misma, que encontremos caminos para que las viviendas municipales en Cerro Pelado y otros lugares puedan refinanciar las deudas a través de una cuota en función de la franja de ingresos, donde existirán subsidios a los sectores de mayor riesgo.

Aspiramos a que la interposición de recursos presentada ante el Parlamento, tenga un rápido tratamiento, para que nuestros equipos interdisciplinarios trabajen con vecinos y vecinas, y demostrar que esta propuesta no solo dignifica al hombre y la mujer que vive en las viviendas, sino que efectivamente sentirán el orgullo de estar contribuyendo para el Fondo Departamental de Vivienda, pensando en los miles de compatriotas que aún esperan acceder al mismo. No podemos dejar de reconocer, también en el sistema político departamental, la nueva situación, después de un largo debate, que se ha generado con respecto al Puerto de Piedras del Chileno, donde estamos en condiciones de poder afirmar que el proyecto de cruceros avanza, sin puerto de cruceros porque allí no hay consenso, para alrededor de 400 embarcaciones, más un proyecto inmobiliario y hotelero con casino privado. Si esto se concreta será parte de un conjunto de acciones de desarrollo de proyectos estratégicos, que le darán sustentabilidad al proyecto turístico y productivo y que aspiramos a complementar con el llamado Centro de Convenciones, la modificación del Puerto de Punta del Este y seguiremos encaprichados en lograr antes de irnos de este gobierno, que quede instalado el Parque Industrial en Pan de Azúcar.

Por último, Maldonado a través del proceso de descentralización, en esta modesta Asamblea de vecinos, que significó un proceso largo de elaboración de un Presupuesto Participativo que necesitará ampliar los recursos, donde el encanto de la participación y definir una serie de reclamos y reivindicaciones en ese presupuesto, hoy debe transformarse también en la garantía de la organización de la sociedad civil para hacer cumplir los compromisos que el gobierno adquirió en el presupuesto quinquenal, para hacer también cumplir con garantía, las obras proyectadas en cantidad y en calidad, nos obliga a que nos convoquemos mutuamente, primero con la Junta Departamental, como ya lo hicimos con la bancada de gobierno, y hacemos extensiva al resto de la Junta, para trabajar en el Proyecto de Ordenanza de la Construcción, que nos permita en marzo estar en condiciones de aprobar los proyectos con las modificaciones que sean necesarias a las ordenanzas que nos permitan intervenir en el territorio, asegurando reglas de juego claras para los inversores y generando condiciones de desarrollo donde no se vean afectados, el medio ambiente y el equilibrio de la inversión y el turismo.

Los convocamos también para fortalecer las organizaciones sociales para un Maldonado más democrático, más transparente y más participativo.

El sustento de este modelo de cambio se afirma y se descansa en la organización de la sociedad civil.
Asumimos en la discusión de la perspectiva de la modificación presupuestal la representación de los sin voz, tratando de evitar que en Maldonado, el sector organizado de la sociedad civil, obtenga o adquiera actitudes corporativas, evite mirar en conjunto la realidad a partir de mirar solo la suya.

Maldonado necesita que el conjunto de las organizaciones sociales sean capaces de extender una red social, donde miles de compatriotas que no tienen voz participen en la misma mesa a la discusión de la redistribución de los recursos.
Aprovecho esta reunión para desearles una Feliz Navidad y un Año nuevo con las familias, con los amigos, con los que están en otros lugares y el teléfono será la forma de comunicarse, extrañando a los que ya no están, los que de alguna forma matrizaron nuestra genética, nuestros códigos, nuestra cultura, y los convocamos para seguir construyendo y desarrollando un departamento y un país con y para todos. Que el año que viene sea mejor y sea la base de la construcción de un destino que no tenga marcha atrás.