En primer lugar, se realiza el traslado de personas con discapacidad: 6000 anuales a Centros de Primera Necesidad -como los son la Teletón, Pérez Scremini, CETER, CEREMA, entre otros-. Además de pases libres desde diciembre de 2020 y en coordinación entre las direcciones de Políticas Inclusivas y de Tránsito para estas personas que tanto lo necesitan.
Por otro lado, se hacen descuentos para jubilados y pensionistas:
Pase libre permanente: se le otorga a las personas que cuentan con pensión por invalidez o jubilación por incapacidad física total.
Pase libre transitorio: le corresponde a los usuarios que realizan tratamiento médico o rehabilitación y no cuentan con pensión o jubilación por invalidez.
En referencia a los descuentos jubilatorios, se hacen en el precio total del boleto destinado a jubilados o pensionistas a la vejez:
Descuento Jubilatorio A: el 50% a usuarios con un monto jubilatorio que no supere los tres BPC sobre el monto nominal de la jubilación o pensión a la vejez.
Descuento Jubilatorio B: el 25% a usuarios con un monto jubilatorio comprendido entre tres y cuatro BPC sobre el monto nominal de la jubilación o pensión a la vejez.
La Dirección de Políticas Inclusivas de la IDM también lleva a cabo talleres para personas en situación de discapacidad y adultos mayores que permiten lo siguiente: favorecer el aprendizaje, ayudar al combate del ocio; propiciar el desarrollo de la creatividad; incentivar el desarrollo y el ejercicio de las capacidades en las personas; promover la confianza y autoestima. En este marco, se destacan:
Teatro, Gimnasia, Cerámica, Música, Canto, Manualidades, Maquillaje, y Gimnasia.
Taller de Huerta Hidropónica.
Asimismo, una de las principales herramientas de inclusión es el taller de Lengua de Señas Uruguaya (LSU):
Se implementan desde el año 2016 en todo el departamento.
Tienen como objetivo la sensibilización, concientización y difusión de LSU en la comunidad.
Son capacitaciones anuales.
Cursos de LSU en convenio con el Centro de Investigación y Desarrollo de la Persona Sorda (CINDE). Gracias a este acuerdo se recibió un total de 20 intérpretes de LSU que ejercen en el departamento.
A esto se agrega el Turismo Social en Lenguaje de Señas: implementándose desde el año 2019 con el objetivo de integrar a la comunidad sorda y favorecer su acercamiento a puntos de interés turístico y cultural del departamento a través de su propia lengua.
Otra de las acciones fundamentales de la Administración Antía es la ejecución del Programa Playa Accesible contando actualmente con tres puntos durante el verano: Punta del Este, Piriápolis y Solís Grande. El objetivo ha sido posibilitar que personas en situación de discapacidad, personas con movilidad reducida, personas mayores y usuarios que necesiten asistencia técnica puedan acceder a una experiencia de playa en forma segura, independiente y satisfactoria. Cuenta con estacionamiento señalizado, una pasarela para llegar hasta el deck, baños, ducha, rampa y alfombra que conduce al mar. También hay sillas anfibias y una baranda en el agua que brinda apoyo. Las tareas son desarrolladas por un equipo de trabajo especializado e inclusivo y técnicos que apoyan el trabajo. La inversión en Playas Accesibles es de 4.500.000 pesos anuales, y concurren 250 usuarios por día a esos tres puntos mencionados.
En tanto, sobre Surf Inclusivo: en el marco del Día internacional de las personas con discapacidad -que se conmemora cada 3 de diciembre- desde el año 2015 se desarrolla esta actividad recreativa donde las personas en situación de discapacidad, familiares/referentes y amigos pueden disfrutar de este deporte con las condiciones de accesibilidad, seguridad y apoyos técnicos necesarios requeridos.
Otro de los programas insignia de la Administración Antía es el de Inserción Laboral Inclusiva (Jornales Solidarios. Se inició en 2018 y se realiza año tras año. Consiste en generar oportunidades laborales mediante quincenas de julio a noviembre, donde personas en situación de discapacidad, de entre 18 y 59 años de edad, pueden acceder -mediante previa inscripción y posterior sorteo público- a un puesto de trabajo remunerado y adecuado a sus necesidades particulares. Son un promedio de 45 por año, y la inversión es de 3.746.826 pesos anuales.
Por otra parte, el Centro Diurno de Barrio Odizzio actúa como lugar de referencia para personas mayores de 65 años en situación de vulnerabilidad socioeconómica. En ese espacio se ofrece un espacio de atención integral: la IDM hace el traslado de los usuarios hacia el centro y de retorno a sus domicilios en forma diaria; también se les proporciona desayuno y almuerzo; y se imparten talleres de Canto, Teatro, Gimnasia, Manualidades, Tejido, Cosmética Natural y Cuidado de la Piel.
El Centro Grandes Carolinos, en la ciudad de San Carlos, es otra modalidad de centro de atención diurna y cuenta con un equipo técnico permanente que acompaña las actividades y funciona anualmente.
Y próximamente se abrirán dos centros diurnos más: ubicados en las localidades de Solís y Pan de Azúcar.
Sobre Maldonado Seguro en el marco de Ciudades Inteligentes, la principal obra pública de la Administración Antía es el Centro de Videovigilancia que demandó una inversión de 25.000.000 de dólares. Además de la ampliación de este centro con la incorporación de 300 cámaras más en 2022-2023. Como resultado, el departamento de Maldonado cuenta con 1500 cámaras que son controladas por visualizadores -entre ellos, personas con discapacidad-; se trata de una inversión de 1.200.000 dólares anuales y para esto se puso en marcha la Fundación Maldonado Seguro.
Cuando se habla de seguridad, también se habla del mar. Maldonado tiene más de 100 kilómetros de costa protegidos. Para poder cumplir con esta meta, se despliega la Brigada que está compuesta por 313 guardavidas que cumplen funciones en 87 puestos dispuestos desde Solís Grande hasta José Ignacio. Eso conlleva una inversión de más de cuatro millones de dólares para casetas, guardavidas y servicios.
Verano Azul es otra de las acciones que se llevan a cabo durante cada temporada estival, con una inversión anual de 20.000.000 de pesos, colaborando con: Policía; Prefectura; Caminera; y Bomberos.
Otra de las grandes apuestas de la Administración Antía es la de la adquisición de un camión para el combate de incendios en altura que se importó de Finlandia. Gracias a la inversión público-privada de 3.500.000 dólares, con este vehículo se logra alcanzar 110 metros de altura.
En referencia al proyecto Energías Renovables, consiste en el cuidado del ambiente y el ahorro para el departamento de los próximos 30 años. Estas acciones se traducen en: la instalación de 2914 paneles solares en todo el departamento; la generación de 220 mil dólares de ahorro anual; 10 plantas fotovoltaicas funcionando; la sustitución del uso de fueloil en el CEDEMCAR por bombas de calor, siendo pioneros a nivel regional, ahorrando 50 mil dólares y en breve ampliaremos este sistema a otros centros deportivos pasando a ahorrar 370 mil dólares. Somos ejemplo a nivel nacional, Maldonado actúa como vidriera en materia de energías renovables. Y a modo de ejemplo, en el año 2015 la factura mensual que se pagaba a UTE era del orden de los 12 millones de pesos y hoy sería de unos 22 millones, pero fruto de los ahorros logrados se siguen pagando 12 millones de pesos -vale decir que es lo mismo que hace ocho años atrás-.
Entre las principales mejoras concretadas, se destacan las siguientes:
Cambio de luminarias en el Campus, Cerro Pelado, San Martín, Cedemcar, Cedempir, Cedema, Cedempa, Estadio Domingo Burgueño Miguel Gregorio Aznares, y Mini Estadio La Loma. Solo en el Estadio Domingo Burgueño Miguel la inversión alcanzó los US$ 450.000, lo cual genera generó ahorros de hasta un 55%.
Iluminación de la Pista de Ciclismo: inversión de US$ 825.000.
Se prevén generar 15 canchas de césped sintético en todo el departamento. En primera instancia para San Carlos, Pan de Azúcar, Piriápolis y Gregorio Aznárez. Sólo en canchas, la inversión es de US$ 1.100.000 dólares.
Deporte en todo el departamento
Incluso durante los años de pandemia se continuaron aprobando; por consiguiente, entre 2020 y 2021 fueron 634.889 metros los que recibieron autorización.
Asimismo, cabe indicar que de esos metros aprobados se otorgaron habilitaciones finales; es decir, ya está finalizado un total de 2.683.131 metros cuadrados.
Estos edificios, que hoy en día no pagan debido a las exoneraciones otorgadas, empezarán a abonar y, por lo tanto, en el año 2025 se tributarán 18.500.000 dólares.
En la ocasión, estuvo presente el director general de Deportes, Martín Hualde quien destacó la cantidad de corredores que se sumaron en esta instancia, siendo un fin de semana cargado de actividades en todo el departamento, es un ciclo que “crece día a día”, indicó.
Además, resaltó que para esta edición realizada en San Carlos se trazó un recorrido diferente que incluyo el paso por La Alameda “un lugar lindo y turístico de la ciudad”, añadió.
En tanto, manifestó que parte de la estrategia que enmarca esta propuesta es visitar todos los municipios y las ciudades de Maldonado para que la gente los conozca.
Por último, señaló que la jornada contó con la presencia de deportistas de todo el país y algunos extranjeros, “es un ciclo de carreras que motiva y acompaña”, concluyó Hualde.
A continuación, se detallan las próximas etapas del calendario 2023:
La Dirección General de Gestión Ambiental ha trabajando fuertemente en la recuperación de la faja costera, atendiendo un total de 110 kilómetros.
Entre las acciones desarrolladas, se encuentran:
Inversión en maquinaria y la gestión en aseo urbano
Se observa a través de equipos de descontaminación; máquina limpia grafitis, veredas y muros (siendo la primera Intendencia del país en contar con este sistema; poliplaya barber para limpiar la costa; barredoras con tecnología alemana; y camión de limpieza para plazas y ferias.
Gestión integral de los residuos
La Administración puso gran énfasis en la gestión integral de los residuos con la instalación de más de 4.500 contenedores y 120 contenedores diferenciales para envases de plástico y de papel; la concreción del relleno sanitario Las Rosas y la gestión de 1.800.000 toneladas de residuos; una planta de generación de energía valorizando el biogás que se conecta a UTE; adecuación y transformación del sistema de disposición final de residuos; mejora del sistema de recolección de residuos -incorporando equipamiento y tecnología que aseguren la trazabilidad y eficiencia del sistema y su operativa- y reduciendo los gases de efecto invernadero.
Además, está en marcha una nueva licitación en aprobación con nuevos camiones y contenedores y se avanza en la disposición final de residuos en celdas de tratamiento.
Se erradicaron el 80% de los basurales endémicos que había en 2015, se invirtió en 150 cajas con el servicio de recolección Rol On - Rol Off para volcar podas, y se instalaron de papeleras en todo el departamento.
Recuperación de Espacios Públicos
Recuperación y transformación de plazas
Recuperación de “Maldonado Ciudad Jardín”
Transformación de la Isla a Parque Isla Gorriti
Bienestar Animal: un compromiso asumido
Con el fin de acompañar el importante desarrollo de Maldonado, y pensando en las próximas décadas, la IDM cuenta con una diversidad de obras que potenciarán el crecimiento:
Camino de Los Ceibos comprendido entre Ruta 9 y Barrio Hipódromo.
Avenida Leandro Gómez, con iluminación, senda peatonal y nuevo acceso al Cementerio con la creación de una rotonda en ese punto de la ciudad.
Modernización del centro para lo cual está prevista la expropiación de 6000 a 7000 metros cuadrados de terrenos con el propósito de generar estacionamientos. Además de la creación de espacios peatonales, modificación de la plaza y la instalación de un circuito que le dará valor patrimonial.
Estabilización definitiva del Puente de La Barra.
Nuevo puente en Paso del Guerrero para el tránsito pesado.
Obras previstas en todo el departamento que incluyen pavimentación, veredas e iluminación.
La Dirección de Turismo de la IDM desempeña un papel fundamental, con un equipo de 15 funcionarios, incluyendo siete técnicos universitarios en turismo y una inversión anual de US$ 575.000 dólares.
La labor incluye la promoción internacional en ferias y eventos, como FITUR Madrid y WTM San Pablo, así como en países como España, Colombia, Paraguay, Panamá, Brasil, Argentina, y EE.UU, invirtiendo anualmente $US$ 60.000 dólares en estas iniciativas. A esto se le suma la inversión en folletería con un aporte anual de US$ 20.000 y la presencia de Centros de Información Turística en todo el departamento junto al sector privado.
La colaboración con la Liga de Fomento y Aprotur, con una inversión conjunta de US$ 100.000 y $US$ 70.000 dólares respectivamente, fortaleció aún más la posición de Maldonado como un destino turístico líder en la región.
Entre las acciones desarrolladas por la Intendencia para colaborar con en sector se encuentra:
Resignación anual fuera de pandemia: US$ 1.200.000
Resignación en pandemia US$ 2.200.000 + Exoneraciones a: locales gastronómicos, transporte turístico, locales de realización de fiestas y eventos
Mantenimiento de los descuentos en el pago de contribución
El turismo de reuniones y bodas experimentó un auge en Maldonado, con 584 matrimonios celebrados entre enero de 2022 y agosto de 2023, incluyendo 80 bodas extranjeras. De esta manera, el departamento se convirtió en un lugar de elección para estos eventos.
En otro orden, la IDM trabajó en estrecha colaboración con el sector privado y organizaciones como la Cámara de Comercio LGBT+ y la Comisión Nacional de Turismo LGBT+ para promover el turismo LGBT+ en la región, incluso otorgando un terreno en comodato para la nueva sede internacional en la zona del Club del Lago.
La difusión del destino también se realiza a través de cámaras turísticas de libre utilización para medios de comunicación. Los dispositivos están ubicados en La Mano, Muelle La Pastora, El Emir y Casapueblo.
El Turismo Social, con más de 500 adultos mayores beneficiándose mediante salidas atractivas a distintos lugares turísticos del departamento, es otra de las apuestas del gobierno departamental para facilitar “Un turismo para todos”.
Las playas accesibles en Punta del Este, Piriápolis y Solís Grande, donde en cada temporada concurren cientos de usuarios que son atendidos por docentes y pofesores, así como diversas iniciativas para personas con discapacidad, le valieron el Reconocimiento "Promoviendo el Turismo Accesible" del Ministerio de Turismo.
La riqueza cultural y patrimonial de Maldonado es otro activo importante, con proyectos de recuperación de fachadas patrimoniales, transformación de estaciones de AFE en centros culturales y turísticos, y atractivos en todo el departamento.
El turismo de cruceros experimentó un crecimiento significativo, con 60 buques y 158.000 pasajeros durante la temporada 2022-2023. Se espera un incremento en la próxima temporada, y la IDM lidera el Cluster de Cruceros en colaboración con diversos actores.
Para desestacionalizar la temporada, se destaca la concreción de más de 60 eventos anuales. Maldonado impulsa una amplia gama de actividades deportivos, musicales, gastronómicos y tecnológicos durante todo el año, incluyendo fiestas en todas las localidades, propuestas como el Festival Internacional de Cine, la Regata Clipper y Rolex, y eventos deportivos de renombre internacional, así como tres shows gratuitos en la Zona Joven y dos Galas de Luces.
El turismo ecológico y ambiental y gastronómico también recibieron su atención, con cursos de avistamiento de aves y proyectos de lanchas eléctricas para turismo ambiental.
El turismo gastronómico es otro punto fuerte, con iniciativas como el Camino de la Vid y el Olivo, el Cordero Esteño, Pacto Oceánico -que promueve la pesca artesanal y la gastronomía local- y eventos como "Un Gusto" en Aiguá.
Además, Maldonado se ha convertido en un destino destacado para la observación de cetáceos y fauna marina, a través de proyectos de restauración de infraestructura en las Grutas de Salamanca.
Mediante todas estas iniciativas, Maldonado no sólo demuestra ser un destino turístico de excelencia, sino también un modelo de desarrollo sostenible y accesible que promueve la diversidad y el crecimiento económico en la región. El turismo es, sin duda, el motor del departamento.
En la misma, Laventure ha participado de entrevistas con los medios de comunicación presentes en el evento, refiriéndose a nuestra oferta turística y a las diferentes opciones que el visitante o el posible futuro residente, encuentra en nuestra zona; haciendo énfasis en los productos alternativos al tradicional de sol y playa, en el marco de la campaña de desestacionalización que lleva adelante esta Administración, así como las distintas posibilidades de inversión que son atractivas en nuestro departamento.
Los representantes del legislativo departamental junto con sus pares de Buenos Aires y Montevideo, suscribieron un acuerdo para la cooperación en el área de turismo y deporte.
Las instituciones que participan en representación de Maldonado son APROTUR, CIPEM, Info Turismo, Grupo Solanas, SEMM-Mautone, Bike Tours, Novo Turismo y los hoteles Awa, The Grand Hotel y Enjoy.
La FIT se lleva a cabo en la ciudad de Buenos Aires, del 30 de setiembre al 3 de octubre. En este sentido, durante los días de apertura al público en general -sábado 30 y el domingo 1º- recibió a un gran número de visitantes; mientras que el 2 y 3 de octubre, recibirá a profesionales del sector.
En forma paralela, el lunes 2 se realizará el tradicional evento organizado por Mundo Turístico, donde se reúnen operadores mayoristas, medios de comunicación y autoridades.
En cuanto a la plaza ubicada en el centro de la ciudad de Maldonado, en una primera instancia se recuperó la fuente, luego las luminarias, se repararon veredas y se generó Mercado Central para que los vecinos pudieran volver a disfrutar de este emblemático lugar de la mejor manera.
Durante los últimos días se colocaron juegos infantiles y se trabaja junto a la Dirección General de Obras en la recuperación del basamento del monumento al prócer General José Artigas.
En ese sentido, desde el Municipio se celebra que la Plaza San Fernando volvió a ser un lugar de encuentro para los vecinos.
Por otra parte, los trabajos continúan en la Avenida Lavalleja donde se están retirando baldosas y construyendo veredas de suelo antideslizante. La obra completará todo el recorrido de esta arteria de la ciudad en ambos lados de la calle.
Es un trabajo que, gracias al ancho de la avenida, cumple 100% con las normas ISO de accesibilidad. Más de 20 millones de pesos se invierten en reparación y construcción de veredas en la ciudad de Maldonado.
El alcalde Andrés Rapetti manifestó sus disculpas con los vecinos y pidió paciencia por los inconvenientes que les pueda causar el trabajo frente a sus casas o a quienes transitan por esta zona. De igual manera, se solicita la colaboración de la comunidad en los cuidados necesarios a tener en cuenta en los sitios donde se encuentran trabajando las cuadrillas.