Tiene por objetivo principal dar a conocer las diversas posibilidades educativas disponibles para niños, adolescentes, jóvenes y personas adultas con la finalidad de fortalecer y mejorar las trayectorias educativas y los interciclos.
Las instituciones participantes y el público en general podrán optar por asistir a una o más localidades, de acuerdo al siguiente calendario:
Pan de Azúcar y Piriápolis
Maldonado
San Carlos
Aiguá
Será los días viernes 7 y sábado 8 de noviembre, en las instalaciones del Centro Universitario Regional del Este -sede Maldonado-, ubicado en calle Tacuarembó entre Bvr. Artigas y Aparicio Saravia.
Consiste en instancias presenciales que buscarán visibilizar las realidades, desafíos y propuestas, que atraviesan las infancias y adolescencias en cada región, fomentando la participación activa de actores diversos.
Se invita a participar a profesionales, estudiantes, educadores, referentes institucionales, organizaciones sociales y a toda persona interesada en contribuir al fortalecimiento de los derechos de niñas, niños y adolescentes desde una perspectiva intersectorial, intergeneracional e inclusiva.
La participación será sin costo solicitando un pre registro por región ingresando AQUÍ.
Asimismo, se abre una convocatoria para la postulación de trabajos, a través de de resúmenes extendidos para su evaluación y posible inclusión en el programa de las Jornadas, en formato de ponencias orales, posters u otras modalidades de participación.
Los trabajos se organizarán en presentaciones temáticas, conferencias, mesas de trabajos libres, posters y actividades complementarias
Se trabajará sobre ejes temáticos amplios: violencias, salud integral, pobreza infantil y protección social, educación, cuidados, acceso a la justicia, participación de las infancias y adolescencias, acceso y producción de cultura; libertad de expresión; institucionalidad para la promoción y protección de derechos, cuidados, infancias rurales, migrantes y diversidad en el territorio entre otros.
Se recomienda leer atentamente las bases de postulación y asegurarse de cumplir con los requisitos establecidos antes de enviar su propuesta, ingresando AQUÍ.
Plazo para recepción de propuestas hasta las 23.59hs del domingo 14 de setiembre 2025.
El Comité Evaluador, integrado por especialistas de la región y del país, analizará las postulaciones y comunicará los resultados a los autores a partir del 10 de octubre.
La iniciativa es acompañada por el Ministerio de Desarrollo Social, Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay, Administración Nacional de Educación Pública, municipios, organizaciones sociales locales, referentes académicos y representantes de Institutos de Formación Docente.
Como parte del proceso de descentralización del Congreso Nacional de Infancias y Adolescencias realizado en 2024, estas instancias apuestan a brindar la oportunidad de conjugar distintas voces y saberes, en torno a una temática que hoy es de prioridad y emergencia nacional.
Todos los contenidos estarán diseñados para su participación, sus voces estarán en el centro y serán quienes llenen de sentido cada espacio.
La propuesta se desarrolló en la Sala “Alba Roballo” del Ministerio de Educación y Cultura, y reunió a representantes de bibliotecas de 12 departamentos del país. La jornada tuvo como eje central el uso de la narración oral como herramienta fundamental en los procesos de alfabetización y en la promoción de la lectura.
La Biblioteca "José Artigas", ubicada en la ciudad de Maldonado, cuenta con más de 50 mil ejemplares y brinda servicios de préstamo a domicilio, además de información, consulta y lectura en Sala. Asimismo, mantiene un sistema de catálogo en línea accesible a través del sitio bibliotecas.maldonado.gub.uy. Su horario de atención es de lunes a viernes, desde las 8.15 hasta las 17.45 horas.
A su vez, la institución integra una red de bibliotecas públicas distribuidas en el departamento: Pan de Azúcar, San Carlos, Aiguá, Piriápolis, Garzón, La Juanita, y Balneario Buenos Aires, además de las bibliotecas "Elías Devincenzi" del Centro de Documentación Histórico Departamental, la biblioteca Infantil “Enrique Bengochea” y la Braille que funcionan junto con la "José Artigas" en la Casa de la Cultura de Maldonado. Esta red asegura la llegada de los servicios de lectura y cultura a distintas comunidades del territorio, consolidando el acceso democrático al conocimiento.
El taller estará a cargo del licenciado Marcos Ferreira, docente y consultor con experiencia en Recursos Humanos y Derecho Laboral.
Camino Laboral está orientado a jóvenes a partir de los 16 años de edad, con el objetivo de brindar conocimientos básicos pero sólidos, para que puedan afrontar su primera experiencia laboral con mayor seguridad jurídica.
Contratos de trabajo, derechos y obligaciones, herramientas de empleabilidad, Derecho Laboral básico, entrevistas y CV, seguridad y salud en el trabajo; entre otros temas, serán abordados en esta oportunidad.
Las inscripciones se realizan confirmando asistencia, hasta el 1 de octubre inclusive, a través del correo electrónico materialjoven@maldonado.gub.uy (se deberá detallar nombre completo, cédula de identidad y teléfono de contacto).
Vibraron y acompañaron con entusiasmo cada round hasta celebrar la victoria del púgil local, quien defendió su invicto y cumplió el sueño de consagrarse campeón en su casa y ante su gente.
La jornada contó con la presencia de autoridades departamentales y referentes institucionales: el director general de Deportes de la IDM, Fernando Álvez; el subdirector general de esa misma Área, Marcelo Inzaurralde; y el director de Enjoy Punta del Este, Javier Azcurra -empresa en la que Faccio se desempeña como panadero y que junto a la Intendencia de Maldonado impulsan el Programa Maldonado Boxea-.
“Esta consagración refleja lo que buscamos con el Programa: que el boxeo sea una herramienta de inclusión, superación personal y orgullo para todo Maldonado”, destacó Álvez.
En tanto, el entrenador Nicolás Barrales señaló que la preparación fue muy buena y que se trató de la primera vez que el boxeador peleaba por un título, al tiempo que Faccio manifestó que se preparó con mucha antelación y que “no paró nunca de entrenar, porque las peleas surgen y hay que aprovechar las oportunidades”.
La velada incluyó, además, combates amateurs y profesionales con la participación de más de 30 boxeadores de distintas academias del departamento y de Montevideo. En la pelea de semifondo, Agustín Vera -también representante de Maldonado Boxea- logró una contundente victoria por KO en el segundo asalto ante Gonzalo Bouvier, reafirmando el protagonismo del boxeo fernandino en el escenario nacional.
Maldonado Boxea
Impulsado por la Dirección General de Deportes de la Intendencia de Maldonado y Enjoy Punta del Este, con el apoyo de Barrales Box y la Secretaría Nacional de Deportes, busca promover el desarrollo del boxeo como herramienta de inclusión social y de formación en valores, ofreciendo a jóvenes del departamento un camino de crecimiento personal a través del deporte.
Este trámite permite garantizar la seguridad vial y el correcto funcionamiento del transporte habilitado en el departamento.
Los conductores deberán presentarse en el período mencionado, entre las 9.15 y las 14.30 horas, en las oficinas del Departamento de Movilidad y deberán contar con la siguiente documentación:
La instancia tuvo como objetivo intercambiar información sobre los proyectos en curso y poner el énfasis en la importancia de este espacio destinado a difundir y consolidar a Maldonado como destino universitario.
Actualmente, el departamento de Maldonado cuenta con una oferta educativa terciaria que reúne a cerca de 15 mil estudiantes, lo cual lo convierte en un polo académico de relevancia nacional y regional. En tal sentido, Rapetti destacó que “el crecimiento de la educación terciaria en el departamento es un motor de desarrollo cultural, social y económico, por lo que desde la IDM se ha acompañado y promovido este proceso que amplía las oportunidades para miles de jóvenes”.
La reunión permitió conocer las líneas de trabajo que el Cluster viene llevando a cabo, así como también poder explorar instancias de cooperación que serán evaluadas por el intendente Miguel Abella.
En esta oportunidad, el Elenco Eureka estará a cargo de la nueva función del mencionado ciclo de teatro.
Un clásico infantil será presentado en ese espacio cultural de Maldonado. Cuenta la historia de Dorothy, quien sueña con viajar más allá del arcoíris y ve su deseo hecho realidad cuando un tornado se la lleva con su perrito Toto al mundo de Oz. Entonces se dirige por el Camino Amarillo hacia la Ciudad Esmeralda, donde vive el todopoderoso Mago de Oz que puede ayudarla a regresar a Kansas.
Durante el viaje se hace amiga del Espantapájaros -que desea un cerebro-, el Hombre de Hojalata -que quiere un corazón- y el León Cobarde -a quien le hace falta coraje-, por lo que deciden unirse a Dorothy en su odisea.
Esta propuesta es dirigida por María Laura Deubaldo, con el vestuario de Beatriz Martínez y Martín Barrios, la escenografía y utilería también de Martín Barrios, la música de Nayla Lebón, y el maquillaje de Victoria Vicente. El elenco está integrado por: Francesca Chocho, Sofía Cavagnaro -alumna invitada del Taller de Niños-, Briana Sosa, Facundo Dentone, Josefina Vergara, Josefina Quintana, Lucas Fernández, Joaquín González y Sofía Brun.
Teatro a la Gorra
El ciclo cumple su décima temporada promoviendo la creación en todas las ramas del arte y propiciando el espacio adecuado para llegada de las diferentes propuestas al público de Maldonado.
La iniciativa es producida por alumnos y docentes de la Escuela de Arte Escénico (EMAE), centro educativo que funciona hace más de 30 años bajo la órbita del Departamento de Cultura de la Intendencia de Maldonado.
En ese sentido se destaca el crecimiento constante que ha tenido Maldonado y la necesidad de acompañar el mismo desde la educación, la salud, el bienestar y cohesión, la actividad económica, políticas basadas en género, seguridad y cuidado del ambiente.
Si bien el presupuesto es una hoja de ruta necesaria para todo gobierno, y ahora el debate se traslada a la Junta Departamental, concomitantemente la administración encabezada por Miguel Abella tiene por delante la adecuación presupuestal de 2026 en la que están centradas diversas expectativas.
A modo de ejemplo, dicha adecuación comprenderá los ejercicios 2027-2030, contando con datos reales y proyectos detallados, además de datos concretos sobre el retiro de funcionarios con causal jubilatorio en 2026.
La misma recogerá los resultados de la apuesta al diálogo que el intendente lleva adelante con todos los partidos políticos en el marco de las comisiones en las que les ofreció participar para definir las grandes políticas que necesita Maldonado y en las que quiere escuchar a todos.
Tal es el caso de Movilidad, Ambiente, Ordenamiento Territorial y Políticas sociales, con las luces largas puestas en 2030.
Las conclusiones a las que se arribe van a traducirse en acciones concretas en los ámbitos e instancias que corresponda.
El principal desafío que está en el horizonte a corto plazo es el crecimiento demográfico que ha tenido Maldonado, con un incremento poblacional que hoy se ubica en 217.000 habitantes y que para el año 2035 será de 233.000.
Este aumento de un 10% con respecto a la población actual es acompañado por cifras de migración interna, donde el 46% de la población del departamento que vive en él, nació en otro lugar.
La proyección de crecimiento también acompaña y eso hace de Maldonado un destino de vida para los uruguayos.
Los datos del INE confirman que el departamento es el de mayor actividad, empleo y menor tasa de desempleo.
Con ese punto de partida como eje el gobierno departamental tiene por delante un desafío que se refleja en el presupuesto que se presenta para acompañar esta realidad en el mantenimiento de servicios de calidad, planes sociales y condiciones de certeza para que continúen llegando inversiones dado que esto traerá aparejado puestos de trabajo.
No obstante, Maldonado necesita un presupuesto que mantenga, por un lado una rigurosa disciplina fiscal y por el otro pueda dar respuesta para brindar servicios de calidad, desde la recolección de residuos, limpieza de calles, playas, vivienda, realojo de familias que viven en asentamientos, iluminación, pavimentación, infraestructura, movilidad, ambiente, salud, inversiones, entre otros.
Consideraciones financieras
El presupuesto presentado fue elaborado por el equipo económico con un estricto criterio de lo percibido.
Plantea al 1 de enero de 2026 un stock de las obligaciones financieras y comerciales, otorgándole un espacio presupuestal suficiente para la cancelación o financiación de las mismas.
No fueron considerados ingresos extraordinarios dado que la génesis del presupuesto es que sea conservador y realista.
Se tuvo en cuenta para su elaboración el equilibrio fiscal(los gastos previstos no pueden superar los ingresos), La Sostenibilidad Financiera(plan financiero proyectado con capacidad de sostener los compromisos financieros en el tiempo), la Transparencia(mostrar con claridad los distintos programas que componen el presupuesto), Eficiencia y Eficacia(asignación de recursos en las áreas de mayor impacto, riguroso control y seguimiento de la ejecución presupuestal) así como la Flexibilidad controlada por las Reglas Fiscales(lo que permitirá márgenes de reasignación presupuestal, fondos de contingencia y trabajar con alertas tempranas).
A esto se agrega como otro elemento que se tuvo en cuenta para la elaboración del presupuesto la Equidad(apuntando a reducir desigualdades territoriales y sociales entre los municipios), Legalidad(contemplando el marco normativo vigente como leyes nacionales, normativa departamental y ordenanzas del Tribunal de Cuentas), Presupuesto(poniendo énfasis en acciones permanentes de monitoreo, evaluación y revisión para ajustar periódicamente la planificación financiera).
Creación de Departamento y reorganización de los mismos
Se crea el Departamento de Ingresos Públicos, con el objetivo de dar una dinámica específica a la gestión de recaudación.
También se continuará con el objetivo de reducir la morosidad.
Se crea el Departamento de Planeamiento y Presupuesto, que fusiona la anterior Dirección General de Planeamiento con parte de las funciones que tenía la Dirección de Auditoría Interna y Gestión Presupuestal.
El objetivo es poner en sintonía la planificación de inversiones con el plan económico financiero, con control permanente de la ejecución presupuestal.
Proyección de Ingresos presupuestales
Esta proyección se basa en el ingreso de recursos de origen departamental por un lado.
En lo que hace a los tributos domiciliarios el criterio es el incremento real verificado en el primer trimestres de 2025 y una proyección para el año basándose en el comportamiento histórico de la recaudación, morosidad y permisos de edificación. En este contexto se estima un incremento por concepto de contribución anual real del 2% por los próximos años, pudiendo alcanzarse el 5% a medida que se incorporen finales de obra.
La cantidad total de padrones tuvo un incremento sostenido en el transcurso de los años donde más de 19 mil padrones nuevos se incorporaron entre 2016 y 2025 con su consecuente aumento en la recaudación.
Habrá un nuevo impuesto adicional de Gestión Ambiental, mientras que el impuesto adicional de video vigilancia dejará de existir.
La contribución inmobiliaria rural se mantiene constante en el período y el impuesto de patentes de rodados ha tenido un incremento real de la recaudación de más del 5% por el empadronamiento contínuo de vehículos en el departamento. El criterio conservador es de un 4% anual real para el impuesto de patente de rodados e ingresos públicos relacionados.
En cuanto a los ingresos de origen nacional se presupuestaron las nuevas partidas luego del acuerdo alcanzado por el gobierno y los intendentes.
Pasivos financieros
El presupuesto enviado a la junta proyecta cumplir en tiempo y forma con los compromisos de pago de los fideicomisos financieros(tanto de oferta pública como privada) que permitieron en el período pasado reestructurar a largo plazo el pasivo estructural de la IDM.
Se prevé el cumplimiento del crédito para las obligaciones contraídas por el realojo del Kennedy para el quinquenio 2026-2030. Se señala que el fruto de la venta de donde se encontraba el asentamiento quedará disponible para ser utilizado en la cancelación anticipada de dicho crédito.
Regla Fiscal y control
La regla fiscal implica que, si durante el ejercicio no se alcanzan los ingresos de origen departamental proyectados, se ajustarán automáticamente los créditos presupuestales.
El Panel de Control busca medir el grado de avance en el cumpliento de las distintas políticas que se planea aplicar basados en metas e indicadores en los denominados espacio económico/financiero, de Políticas Sociales, inversiones y desarrollo local.
La responsabilidad fiscal no es únicamente una disciplina en el manejo de ingresos y gastos, sino un instrumento también para asegurar la justicia social y la equidad territorial e inclusión ciudadana.
Dicho de otra forma, es clave para que la IDM y los Municipios cumplan su función social y garanticen servicios de calidad para tener a los sectores más vulnerables y promover el desarrollo sostenible de la comunidad.
Presupuesto en cifras
En cifras el presupuesto tiene como pilar fundamental el compromiso con los funcionarios, luego de suscrito un acuerdo con ADEOM, e inscripto en el MTSS donde el convenio colectivo por todo el período es el primero alcanzado por una intendencia con el sindicato. Esto representa el 35% del gasto total del presupuesto.
Los gastos de funcionamiento, que son los servicios públicos destinados a políticas públicas, sociales, deportivas, culturales, ambientales, entre otras, representan el 39%.
La inversión en obra pública será del 12% para el cumplimiento de objetivos establecidos.
Se invertirán más de 220 millones de dólares en los barrios, atendiendo pavimento, luminarias, veredas y obras orientadas al desarrollo.
En tanto el manejo y reducción de la deuda representará el 10% del gasto total, cumpliendo los compromisos y reduciendo la deuda en forma significativa.
La inversión social y los servicios serán prioridad destinándose un 31% de lo que corresponde a servicios públicos. El 50% para gestión ambiental y obras comunitarias y el 19% a la administración.
El presupuesto contempla una mirada a las familias de bajos ingresos en cuyos hogares habitan personas con discapacidad permanente.
El valor del aforo mínimo del bien se eleva al 200% ampliando el universo de beneficiarios que podrán acceder a la exoneración de la contribución inmobiliaria.
Se continuará con la inserción laboral inclusiva, con 40 cupos en todo el departamento, así como con las inversión en playas accesibles y traslados a diferentes centros de primera necesidad.
Habrá de continuar el sistema de pases libres permanentes y transitorios para niños y adultos con discapacidad, talleres de lengua de señas, espacios recreativos, talleres de teatro, educación física, entre otros.
Beneficios a empresas locales y silencio positivo
El presupuesto busca incentivar el desarrollo en todo el departamento y en ese sentido se adoptarán medidas que beneficien a empresas locales.
En las contrataciones administrativas, en la comparación de precios entre oferentes, se otorgará un beneficio del 4% para aquellas empresas cuyo domicilio fiscal se ubique en Maldonado.
En cuanto a temas en los que la ciudadanía consulta a la IDM, a la hora de obtener respuesta en plazos racionales, se plantea establecer el silencio positivo. Esto quiere decir que ante la falta de respuesta se atenderá como aceptación la petición realizada.
También se incluyen normas sobre gestión territorial y fraccionamientos.
Para la aprobación de fraccionamientos que impliquen apertura de calles, el fraccionador deberá entregar dichos proyectos con cordón cuneta y pavimento con tratamiento bituminoso tipo riego asfáltico.
Otro cambio que se introduce tiene que ver con que muchas veces las obras comprometidas por particulares no siempre se ejecutan en tiempo y forma, generando perjuicios a la comunidad y costo a la IDM.
Se habilitará para ello la póliza de seguro de caución como garantía, lo que permitirá a la IDM una herramienta eficaz para exigir la ejecución en caso de incumplimiento.
Creación del Fondo Departamental de Humedales
También el presupuesto enviado promueve medidas para su conservación y gestión sostenible como reforestación y restauración, protección de la biodiversidad, gestión integral de residuos, restauración de ecosistemas, ordenamiento territorial y planes ambientales.
Este fondo tendrá asignados créditos presupuestales para financiar proyectos viables y sustentables para la protección de humedales y su entorno.
También para la realización de cursos e investigaciones, el desarrollo de programas de educación ambiental de los humedales y el apoyo a organizaciones de la sociedad civil comprometidas con su conservación.
El presupuesto fue entregado a la presidenta de la junta Verónica Robaina por parte del intendente Miguel Abella, el secretario general Alvaro Villegas, el prosecretario José Martín Hualde y el equipo de gobierno que acompañó al jefe comunal este sábado a la tarde.
El proceso fue en varias etapas con diversos componentes, dijo Villegas, señalando el trabajo del equipo técnico, las distintas áreas y negociaciones con el sindicato, alcanzando un gran acuerdo con ADEOM.
Asimismo destacó el trabajo con el gobierno nacional en cuanto a las transferencias y el acuerdo arribado entre el Poder Ejecutivo y el Congreso de Intendentes.
En cuanto a los pilares sobre los que reposa el presupuesto, Villegas dijo que predomina la disciplina fiscal, es realista, con lineamientos económicos claros y pone énfasis en los temas de infraestructura, las políticas sociales y en la parte normativa una consideración para las familias con personas en situación de discapacidad con beneficios en la contribución y normas específicas para desburocratizar la gestión.
Hay medidas como el silencio positivo, normas para facilitar los permisos de construcción hasta 150 metros cuadrados y se pone foco en temas ambientales y consagrando el fondo departamental de humedales.
“Se trata de los compromisos asumidos en la campaña electoral”.
El presupuesto anual es de 360 millones de dólares, indicó. La inversión será del 12% en obras viales, caminería, pavimentación, destinando 50 millones de dólares a los barrios como fue comprometido por Abella.
El secretario general dijo que el presupuesto se estructura en un 85% de ingresos que son de origen departamental y 15 de origen nacional. Para Villegas las transferencias del gobierno nacional son del orden del 7.92%, porcentaje que los deja “absolutamente satisfechos” el segundo que le corresponde a las intendencia del interior detrás de Canelones.
En tanto, Stephanie Braga destacó el equipo que tiene el departamento de Planeamiento y Presupuesto para la elaboración de presupuesto. Sostuvo que antes del 1º de enero estará vigente y ahora la pelota está en la cancha de los ediles.
Se mostró a la órden para concurrir a la comisión de presupuesto para evacuar las dudas que sean necesarias.
Mientras tanto, la presidenta de la Junta Departamental, Verónica Robaina, sostuvo que el lunes se reunirá la comisión de presupuesto de manera extraordinaria para armar la agenda y comenzar a trabajar en forma inmediata.
Destacó el diálogo abierto por parte de la IDM con todos los partidos políticos.
La agenda incluirá la visita de todos los directores de departamento y los alcaldes a defender lo que está plasmado en el presupuesto y darle todas las herramientas necesarias.
Robaina concluyó que el presupuesto es el futuro de Maldonado para los próximos cinco años.